为进一步提升项目公司生产部分机电装备治理水平，大奖国际水务总部运营治理中心在各项目公司推广上线装备治理平台系统，前期在宿迁、随州、桐乡等项目公司已完成，咸宁公司妄想近期最先实验 。鉴于现真相形，为便于操作职员尽快掌握使用要领，总部运管中心机电装备部安排两位装备工程师，于8月4日在咸宁大奖国际水务有限公司王英水厂举行了一场“装备治理平台及目视5S治理”培训 。
装备治理平台上线前期需要做大宗准备事情，机电装备台帐要详细，每台装备要录入型号、运行参数、厂家名称等，并重新对装备举行编号 。培训中，运管中心装备工程师韩工，首先把装备治理平台系统在电脑网页版使用和手机APP版装置举行演示，并教会参训职员怎样在手机上登录平台；然后，在治理平台上把录入信息、装备盘问、制订巡检蹊径、报修工单处置惩罚等一些现实操作内容逐一举行解说；最后，参训职员在手机上实验报修工单建设及维修职员接单处置惩罚，起源掌握报修流程处置惩罚要领 。
培训现场
通过培训，凭证系统平台的数据录入要求，之后这几天机电装备部维修职员还需随同韩工，到王英、潘湾、浮图水厂及杨林闸泵站现场，举行装备二维码制作、打印，并张贴到响应装备位置，再把制订的装备巡检蹊径试验下实地操作是否适当 。
装备治理平台的上线，将有助于机电装备一样平常维修、保养、刷新等事情，这些一样平常维护信息能实时录入系统，可以作为装备预防性维修事情参考 。该装备治理平台在集团的其它项目公司已投入使用，反响效果优异，咸宁公司机电装备部已组织职员加入应用操作训练，以尽快掌握使用要领，把这套治理平台应用到一样平常维修事情中去，增强机电装备维修事情治理 。 | 
