为增进湖北区域各项目公司协调生长 ，明确区域协调生长的总体战略偏向 ，增强项目公司生长活力 ，3月5日 ，大奖国际水务湖北区域总司理魏芬携上海博瑞思情形科技有限公司总司理郭荣荣、副总司理陈博等人 ，莅临随州大奖国际水务有限公司 ，旨在助力随州公司市场开发与项目推进。
公司生长需“因时而变 ，因势而新” ，对此 ，魏总一行特为随州公司组织了一场市场开发专项培训。随州公司总司理朱晓成及各部分认真人参训。培训伊始 ，咸宁大奖国际市政工程有限公司商务司理张童首先以《市场开发与项目推进剖析》为题 ，对项目种别、配景及详细推进方法举行了深入剖析。同时 ，张司理还向与会者详细先容了大奖国际水务公司的四大营业板块及客户群体 ，为随州公司未来的市场开发提供了清晰的偏向。随后 ，郭总分享了《水污染防治资金项目储备库建设手艺要求》 ，详细先容了水情形项目的资金泉源、申报流程等要害信息。咸宁大奖国际市政工程有限公司装备销售部副司理罗平则连系现实履历 ，与各人交流了市政工程装备销售、产品推广及营业拓展等方面的内容。
培训竣事后 ，各人就项目内容、付款问题以及投资回报率等再次举行了深入总结和交流。魏总强调 ，市场拓展需要全员加入 ，随州公司应在EPC工程上追求突破 ，精选优质项目 ，全力以赴打好2025年“新一仗”。
通过此次培训 ，随州公司各部分对大奖国际水务的市场营业板块有了周全相识 ，并熟悉到在涉及水治理的治理部分和业主方 ，怎样举行外部关系协调、市场项目拓展及商务谈判中的无邪应变至关主要。展望未来 ，随州公司将全力配合区域生长新偏向 ，充分使用资源、施展自身优势 ，争取在市场拓展和营业板块取得更大突破 ，为实现大奖国际水务高质量生长注入强盛动能。
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